继学习实践科学发展观活动总结大会之后，我院召开传承创新--企业文化建设项目的启动仪式，邀请上海企业文化与品牌研究所协助我院传承创新企业文化建设。申院长、蔡书记、王副院长、张副院长、工会主席周江出席会议。申院长与品牌研究所周元祝所长进行项目建设签约。蔡凤琴书记做动员讲话。品牌研究所周所长做了项目介绍。     

    蔡书记从隧院文化传承创新建设的必要性、重要性以及如何创建三个方面做了全员动员。她指出我院经历了从无到有，从弱到强的发展过程，经过几代人努力已取得许多显著的成绩，也形成了我院独特的文化氛围和文化积淀。如今正面临发展新机遇，用先进文化来打造品牌并帮助员工与时俱进，不断提升软实力和竞争力，最大限度创造价值十分必要和迫切。我院今天提出文化传承创新建设，主要以抓住三个契机来推进工作：一是抓住学实活动整改的契机。院把建设以核心价值观为主要内容的隧院文化、增强企业软实力作为17项整改措施之一，将学实活动形成的实践成果转化为推进企业文化建设的助推力，加快企业文化建设和企业人文关怀，逐步实现院科学发展、可持续发展并成为行业的标杆。二是抓住我院谋划新一轮发展战略的契机。用文化引领战略、推动战略实施，在制定院新一轮2010-2014年五年的发展战略和2010-2012三年行动计划中扩大文化力的支撑，使文化建设与发展战略相匹配，形成合力，不断提升我院的核心竞争力。三是抓住办公楼搬迁的契机。拟通过总结、整合、提升我院的理念文化、制度文化、团队文化、形象文化等，来规范、统一全体员工的行为，凝聚员工，做到硬件与软件建设相协调，提升我院的品牌形象，并将之转化为推动企业持续发展的永恒动力。

    同时，蔡书记强调企业文化建设是个系统工程，我们必须坚持“在总结传承的基础上进行提升创新”，坚持“以我院为主，专业公司协助共同建设的”的原则，推进院文化系统建设，并对全体员工提出了三点要求：一是全员参与。要求全体员工以主人翁的态度参与隧院文化建设，参与讨论，参与提建设性的建议，参与实践。二是积极配合。院成立以院长、书记为组长的领导小组，推进实施。各分院、各部门、全体员工要给予各方面的配合，提供有关支持。三是正确处理文化建设与推进各项工作的关系。在确保完成各项生产经营任务的前提下，统筹安排、稳步推进。

    最后，上海企业文化与品牌研究所周元祝所长则从企业文化建设理论的探索和隧道院企业文化建设思考两大方面做了介绍。