6月27日上午，院召开2009年技术经济责任制签约大会暨第三季度生产会顺利召开，院领导及部分部门领导、党支部书记等参加了会议。本次会议的主要内容是明确目标、解放思想、团结奋进、争取全面实现今年的工作目标，会议由曹文宏副院长主持。

    会上，申伟强院长与各部门签定了《院2009年技术经济承包责任书》，以及签署《党风廉政责任书》、《消防安全、综合治理责任书》，将院的工作目标与部门考核直接挂钩。

    同时，申院长作2009年上半年工作小结和2009年下半年工作要点的报告。在报告中申院长简要回顾了2009年上半年院两个文明建设取得的新进展。他说，2009年是中国面临全球金融风暴实施扩内需、保增长，也是我院实施全国化战略重要时期，我院在城建集团统一部署下，进一步解放思想，不怕困难，团结奋进，通过全院的努力，顺利完成了上半年的各项工作，为年初提出的全年即定目标，力争实现我院持续稳定发展十八年打下坚实的基础。

    他在回顾时说，今年上半年，我院在经营和生产工作方面，继续突显出地域跨度大、生产强度高、发展不平衡的特点。上半年，我院积极参与上海和全国各省市重大工程投标，并取得较好的成绩。展示了我院在隧道和轨道交通设计研究中的行业地位。其中，我院作为国际联合体成员单位之一中标了港珠澳通道项目，同时，上半年，由我院牵头组成联合体中标了上海沿江通道工程，确立了我院在国内软土隧道前列和上海行业中的龙头地位。在轨道交通建设方面，我院承担了上海轨道交通新一轮建设规划的五条线规划研究工作，总里程达到90多公里，为下一轮上海轨道交通建设作好了积极的技术准备。我院积极参与外地轨道交通后续市场跟踪，先后承接了南昌、重庆、苏州多项轨道交通总体总包、总承包、以及勘察和系统设计任务。

    最后他说，在全院上下共同努力下，院顺利完成了上半年即定目标，与去年同期相比收费额增长超过了50%。其中轨道交通占60%，隧道占30%，与我院主业比较匹配。上半年共承担各类项目达到130多项，分布在全国20多个城市，创历史新高。特别是今年上半年院承担了国家发展和改革委员会委托的北京等六个轨道交通项目评估工作。完成图纸3万张，比去年同期增长70%。赴外地工作的人数大大超过去年。在全院员工共同努力下，按期保质地完成了即定目标。在技术质量方面，上半年顺利通过上海市质量审核中心的审核监督，先后完成总体、总包管理文件，以及施工图审图管理办法。委托上海评价中心，开展了第三方顾客满意度测评，达到82.94分，高于行业水平。上半年院申报科研项目十七项，承担国家863科研项目二项，上海市重点科研项目四项，在研项目达23项，参编规范标准20本，申报专利10项，院专利总数达186项。在管理方面，针对针对学实活动中查找的突出问题，加强了复合型人才培养，完善规章制度，先后开展并完成了两个课题调研。同时，开展关爱职工、关爱社会的群众性活动。

    申伟强对下半年工作提出要求。一是要进一步统一思想、逐步实现战略转变，认真制定院科学发展新的战略。二是要进一步整合资源，突出重点，形成合力，坚决贯彻“立足上海市场，抢占长三角地区，面向全国，主业为主，多方延伸”的经营方针，发挥各分院、各业务骨干的作用，建立有效的信息共享机制和跟踪落实机制，做到寸土必争。三是进一步整合生产资源，统一思想，做到科学有序。同时各级组织要打破一些旧观念，将思想统一到全院一盘棋的思想上来。实现市内市外项目并重，党员和群众并重，纪律性和人性化并重。四是进一步建立和完善管理机制创新体制，成本管理和考核机制，员工与企业发展共享机制。五是进一步完善企业文化，充实和提炼隧道院文化内涵。

    最后他引用华为公司的一段话，明锐的嗅觉，把握机遇，及时把握市场的变化，奋不顾身的进攻，渴望胜利，永不言败，团队作战，胜利时举杯欢庆，败则拼死相救。

    蔡书记对院学习实践科学发展活动第二阶段进行了小结，对下半年党建工作提出了五个确保要求。一是同舟共济，确保全年各项经济指标超额完成；二是善始善终，确保学习实践科学发展观活动各项任务完成；三是从严要求，确保我院各级干部廉政勤政，抓好责任落实，抓好效能监察；四是公开透明，确保完成我院6个党支部的改选工作；五是凝聚员工，确保和谐共建活动和院新办公大楼筹建有序推进 。

    会上，名誉院长沈秀芳详细介绍振奋人心的全国轨道交通发展形势。

    王建清副院长，对二季度生产情况进行小结，对三季度工作提出希望和要求。

    会议取得预期效果，大会要求认真传达贯彻会议精神，团结起来，为实现年初确定的目标共同奋斗。